Cotação ALPA3 por TradingView
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/L Representa o número de anos que o investidor levaria para recuperar um investimento. Ou seja, uma empresa que apresenta um P/L de 12, significa que em 12 anos você recuperaria todo o seu capital investido, caso o lucro anual da empresa se mantiver estável |
32,06
75,43
82,88
32,06
0,00
|
0,00
46,33
55,13
95,71
0,00
|
58,68
32,24
38,43
56,29
58,68
|
22,26
17,66
22,55
24,54
22,26
|
23,12
11,25
18,46
19,36
23,12
|
11,53
16,25
16,08
15,91
11,53
|
16,55
16,80
12,16
10,12
16,55
|
11,17
16,69
17,33
17,37
11,17
|
19,68
20,65
16,25
19,46
19,68
|
24,50
19,63
16,46
20,14
24,50
|
18,85
17,08
15,43
11,41
18,85
|
|
P/VPA Representa a relação do preço da ação ao valor patrimonial proporcional a ela. Indica quanto os acionistas estão dispostos a pagar pelo patrimônio líquido da companhia. Fórmula(Preço / Valor Patrimonial da Ação) |
4,26
5,93
7,72
4,26
0,00
|
0,00
4,00
4,99
6,69
0,00
|
5,93
3,52
4,29
4,99
5,93
|
2,97
2,31
2,65
3,24
2,97
|
3,70
2,20
3,53
3,55
3,70
|
2,02
2,34
2,44
2,42
2,02
|
2,34
2,16
1,70
1,56
2,34
|
1,50
2,94
2,66
2,44
1,50
|
3,33
3,57
2,80
3,36
3,33
|
4,16
4,91
3,88
4,44
4,16
|
3,86
0,00
4,25
3,66
3,86
|
|
P/FCO Relação entre o preço com o fluxo de caixa operacional. Representa o quanto o acionista está pagando, por ação, pelo caixa gerado pela empresa. |
21,48
37,14
32,90
21,48
0,00
|
0,00
22,44
123,44
59,86
0,00
|
30,52
57,62
39,35
56,77
30,52
|
38,09
12,32
11,37
14,55
38,09
|
27,64
12,42
29,12
32,76
27,64
|
12,25
14,48
15,71
15,85
12,25
|
11,09
14,85
10,18
8,18
11,09
|
12,75
21,04
21,83
19,46
12,75
|
18,97
25,65
15,28
20,45
18,97
|
34,76
20,12
22,09
25,46
34,76
|
17,32
14,26
12,03
9,81
17,32
|
|
DY Representa o quanto em porcentagem o acionista recebeu de dividendos no ano, sobre a cotação de uma ação. |
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00
|
0,13%
0,24%
0,21%
0,15%
0,13%
|
0,00%
0,96%
0,41%
0,00%
0,00%
|
2,62%
3,02%
4,42%
4,09%
2,62%
|
1,82%
2,95%
2,63%
2,53%
1,82%
|
3,08%
5,59%
5,34%
1,96%
3,08%
|
9,24%
5,18%
6,37%
13,13%
9,24%
|
3,77%
2,22%
2,48%
2,76%
3,77%
|
2,01%
2,12%
2,56%
2,08%
2,01%
|
1,48%
1,37%
1,70%
1,41%
1,48%
|
2,30%
2,37%
2,17%
2,55%
2,30%
|
|
PSR O índice Preço/Vendas, quanto menor for o PSR, à partida mais atrativo é o investimento. É um indicador simples que mostra como o mercado valoriza cada unidade monetária do volume de negócios da empresa. |
3,59
5,32
6,36
3,59
0,00
|
0,00
3,31
4,71
6,42
0,00
|
4,40
2,29
2,73
3,18
4,40
|
1,94
1,44
1,60
2,05
1,94
|
2,34
1,36
2,19
2,19
2,34
|
1,12
1,15
1,23
1,31
1,12
|
1,14
1,22
0,94
0,80
1,14
|
0,91
1,66
1,46
1,34
0,91
|
1,87
2,00
1,57
1,88
1,87
|
2,34
2,38
1,86
2,12
2,34
|
2,26
2,33
2,08
1,52
2,26
|
|
EV/EBIT Indicador que ajuda a retornar a medida de valorização de cada empresa. É utilizado com frequência na comparação dos níveis de valorização dentro de uma mesma empresa. |
22,77
38,89
44,37
22,77
0,00
|
0,00
38,79
45,31
61,75
0,00
|
37,13
21,63
25,21
39,63
37,13
|
16,16
16,83
20,03
18,33
16,16
|
22,14
9,24
16,26
17,15
22,14
|
9,04
11,88
11,24
11,45
9,04
|
12,75
14,00
10,46
8,24
12,75
|
9,79
14,76
15,14
14,90
9,79
|
17,99
18,85
14,12
18,31
17,99
|
22,61
18,08
15,79
19,26
22,61
|
17,09
16,11
13,50
9,95
17,09
|
|
ROE Representa o Retorno sobre o Patrimônio Líquido, informa a porcentagem de lucros que a empresa está gerando sobre o seu patrimônio. Fórmula (Lucro Liquido / Patrimônio Liquido) |
13,23%
7,82%
9,24%
13,23%
0,00
|
0,00%
8,64%
9,10%
6,96%
0,00%
|
10,02%
10,82%
11,23%
8,81%
10,02%
|
13,42%
12,99%
11,68%
13,14%
13,42%
|
16,00%
19,54%
19,07%
18,40%
16,00%
|
17,50%
14,51%
15,27%
15,15%
17,50%
|
14,10%
12,80%
13,96%
15,36%
14,10%
|
13,33%
17,61%
15,29%
14,08%
13,33%
|
16,90%
17,15%
17,36%
17,11%
16,90%
|
16,86%
25,00%
23,65%
22,18%
16,86%
|
20,63%
0,00%
27,52%
32,17%
20,63%
|
|
ROIC Retorne no Capital Investido (ROIC) mede o retorno sobre o capital investido pelo investidor. |
14,72%
11,74%
14,52%
14,72%
0,00
|
0,00%
6,00%
4,92%
5,68%
0,00%
|
10,54%
10,45%
9,94%
8,27%
10,54%
|
12,34%
12,66%
11,91%
13,41%
12,34%
|
14,20%
18,16%
17,38%
17,19%
14,20%
|
16,90%
14,43%
15,44%
16,22%
16,90%
|
13,08%
11,42%
12,52%
13,87%
13,08%
|
11,82%
12,93%
12,61%
12,67%
11,82%
|
12,03%
14,17%
13,37%
11,79%
12,03%
|
13,90%
19,74%
18,96%
17,58%
13,90%
|
16,23%
0,00%
22,06%
25,34%
16,23%
|
|
LC Liquidez corrente, Este indicador mostra a capacidade de pagamento das obrigações de curto prazo da empresa. Por exemplo, uma empresa com liquidez corrente igual a 3, significa que para cada 1 real que a empresa terá que pagar no curto prazo, ela possui em caixa 3 reais. |
2,13
2,19
2,07
2,13
0,00
|
0,00
1,79
1,60
1,64
0,00
|
2,08
2,11
2,10
2,18
2,08
|
2,06
2,21
2,22
2,05
2,06
|
2,18
2,19
1,90
1,71
2,18
|
2,27
1,82
2,00
2,19
2,27
|
1,69
1,83
1,97
1,71
1,69
|
2,15
2,21
2,20
2,28
2,15
|
2,15
2,27
2,27
2,26
2,15
|
2,43
2,55
2,37
2,30
2,43
|
2,42
0,00
2,38
2,25
2,42
|
|
DB/PL Este indicador mostra o quanto o endividamento da empresa está alavancado sobre o patrimônio da empresa. Um indicador igual a 3 por exemplo, significa que a empresa possui um endividamento 3x superior ao patrimônio da empresa. |
0,07
0,08
0,08
0,07
0,00
|
0,00
0,39
0,86
0,57
0,00
|
0,10
0,23
0,20
0,17
0,10
|
0,25
0,27
0,28
0,26
0,25
|
0,32
0,27
0,26
0,25
0,32
|
0,29
0,29
0,34
0,25
0,29
|
0,35
0,28
0,25
0,26
0,35
|
0,24
0,28
0,21
0,21
0,24
|
0,30
0,19
0,22
0,29
0,30
|
0,18
0,16
0,15
0,18
0,18
|
0,16
0,00
0,21
0,22
0,16
|
|
LPA Representa a parcela do lucro líquido pertencente a cada ação, sendo que sua distribuição aos acionistas é definida pela política de dividendos adotada pela companhia |
0,78
0,42
0,52
0,78
0,00
|
0,00
0,42
0,45
0,35
0,00
|
0,47
0,58
0,60
0,49
0,47
|
0,70
0,62
0,55
0,65
0,70
|
0,77
0,92
0,91
0,88
0,77
|
0,77
0,61
0,64
0,66
0,77
|
0,58
0,56
0,61
0,66
0,58
|
0,60
0,71
0,61
0,57
0,60
|
0,66
0,63
0,64
0,65
0,66
|
0,60
0,82
0,79
0,76
0,60
|
0,65
0,65
0,81
0,99
0,65
|
|
VPA Representa o valor patrimonial por ação, ou seja, o valor da empresa do ponto de vista dos acionistas dividido pelo número de ações emitidas. |
5,87
5,34
5,58
5,87
0,00
|
0,00
4,87
4,97
5,01
0,00
|
4,65
5,31
5,38
5,53
4,65
|
5,25
4,75
4,68
4,93
5,25
|
4,81
4,70
4,76
4,80
4,81
|
4,39
4,23
4,22
4,34
4,39
|
4,11
4,36
4,36
4,28
4,11
|
4,47
4,03
3,98
4,05
4,47
|
3,90
3,64
3,71
3,77
3,90
|
3,53
3,28
3,35
3,45
3,53
|
3,17
0,00
2,94
3,09
3,17
|
|
DPA Representa o total de dividendos pagos por ação a todos acionista de uma determinada empresa. |
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
|
0,05
0,15
0,08
0,08
0,05
|
0,24
0,38
0,38
0,38
0,24
|
0,38
0,32
0,36
0,37
0,38
|
0,28
0,23
0,21
0,21
0,28
|
0,24
0,30
0,31
0,32
0,24
|
0,29
0,25
0,26
0,27
0,29
|
0,25
0,23
0,23
0,23
0,25
|
0,23
0,21
0,18
0,18
0,23
|
0,17
0,13
0,22
0,26
0,17
|
|
(valores em reais milhão) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patrimônio Líquido Representa os valores que os sócios ou acionistas têm na empresa em um determinado momento. No balanço patrimonial, a diferença entre o valor dos ativos e dos passivos representa o Patrimônio Líquido, que é o valor contábil devido pela pessoa jurídica aos sócios ou acionistas, baseado no Princípio da Entidade. |
3.398
3.137
3.231
3.398
0,00
|
0
2.864
2.922
2.944
0
|
2.735
2.500
2.529
2.602
2.735
|
2.470
2.236
2.202
2.319
2.470
|
2.264
2.209
2.241
2.257
2.264
|
2.066
1.991
1.985
2.041
2.066
|
1.931
2.053
2.049
2.014
1.931
|
2.101
1.898
1.874
1.903
2.101
|
1.834
1.715
1.746
1.775
1.834
|
1.661
1.542
1.578
1.622
1.661
|
1.490
0
1.382
1.454
1.490
|
|
Receita Representa as vendas de uma empresa diminuída das devoluções e vendas canceladas, descontos, impostos e contribuições sobre as vendas. |
3.060
901
1.095
1.063
0,00
|
0
747
681
943
-2.371
|
3.712
940
993
1.037
742
|
3.905
902
891
931
1.181
|
3.722
807
860
951
1.104
|
4.054
1.012
1.012
983
1.048
|
4.126
949
997
1.147
1.034
|
3.711
873
874
904
1.060
|
3.426
765
831
865
965
|
3.007
649
727
794
837
|
2.575
0
612
688
1.275
|
|
Despesas Operacionais São as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais. |
-1.130
-336
-429
-366
0,00
|
0
-411
-266
-394
1.070
|
-1.438
-334
-398
-376
-330
|
-1.255
-265
-380
-200
-410
|
-1.260
-127
-343
-329
-461
|
-1.328
-325
-360
-316
-327
|
-1.391
-301
-361
-362
-366
|
-1.173
-237
-330
-282
-325
|
-1.095
-238
-281
-288
-288
|
-981
-205
-262
-239
-275
|
-842
0
-189
-223
-430
|
|
Resultado Operacional Resultado da empresa antes dos impostos e do resultado financeiro. |
480
137
183
159
0,00
|
0
-50
88
100
-138
|
429
92
56
105
177
|
458
144
38
204
72
|
379
224
49
85
22
|
472
161
87
103
121
|
369
122
51
105
91
|
325
132
25
59
109
|
325
101
71
66
88
|
292
83
51
83
75
|
312
0
83
90
138
|
|
Lucro Líquido A partir da receita, se diminui os custos e as despesas com vendas para se chegar o Lucro Líquido de onde é retirado o pagamento de dividendos aos acionistas. |
395
132
107
156
0,00
|
0
26
54
5
-86
|
274
53
36
66
119
|
332
114
23
121
74
|
362
186
56
73
47
|
362
116
60
85
100
|
272
99
46
79
48
|
280
117
23
56
85
|
310
92
70
75
73
|
280
78
61
74
66
|
307
0
74
87
146
|
|
Dívida Bruta Representa os empréstimos, financiamentos bancários e debêntures ativas. |
248
244
242
248
0,00
|
0
1.103
2.499
1.672
0
|
279
581
497
433
279
|
613
599
617
600
613
|
734
589
572
563
734
|
593
572
682
517
593
|
673
573
505
526
673
|
514
525
401
399
514
|
557
330
390
521
557
|
299
242
236
299
299
|
236
0
284
317
236
|
|
Dívida Liquida Representa o total da dívida bruta diminuindo o caixa liquido gerado. |
-666
-686
-625
-666
0,00
|
0
-318
-141
-306
0
|
-288
-9
-166
-112
-288
|
72
-111
-40
-28
72
|
27
79
173
192
27
|
91
180
149
122
91
|
184
-13
77
50
184
|
28
-310
-269
-140
28
|
-258
-283
-249
-226
-258
|
-318
-439
-386
-361
-318
|
-435
0
-382
-366
-435
|
|
(valores em reais milhão) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
FCO Caixa gerado pela empresa menos as despesas e gastos recorrentes da industrialização, comercialização ou prestação de serviço da empresa. |
488
285
61
142
0,00
|
-0
96
-196
227
-127
|
531
118
196
16
202
|
192
158
73
63
-101
|
303
42
-22
60
223
|
341
-9
98
87
164
|
407
77
112
83
135
|
247
26
67
42
112
|
322
83
105
30
104
|
199
44
23
59
73
|
333
0
123
53
157
|
|
FCI Gastos com investimentos e aplicações financeira. Entrada por venda de ativos ou resgate de aplicações financeiras. |
-230
-43
-95
-92
0,00
|
-0
-24
-150
158
17
|
-149
-122
46
-162
90
|
21
57
-84
-9
58
|
-68
27
-5
-19
-71
|
-109
39
-30
-43
-75
|
-27
18
-43
-1
-2
|
177
129
227
17
-197
|
-430
-37
-85
-170
-139
|
-241
-49
-13
-12
-167
|
-87
0
-243
-40
195
|
|
FCF Entrada com empréstimos e financiamentos de curto prazo. Saída com pagamento de dívidas e dividendos aos acionistas. |
-42
-20
-6
-17
0,00
|
0
761
1.364
-860
-1.266
|
-331
-45
-89
-84
-114
|
-322
-148
-111
-79
16
|
-2
-9
-56
-72
135
|
-195
-68
87
-198
-15
|
-318
16
-243
-36
-54
|
-238
-9
-179
-59
10
|
115
23
-20
105
7
|
-57
2
-53
16
-23
|
-259
0
-77
-29
-153
|
|
VC Variação cambial, o quanto a flutuação de moedas estrangeiras impactou o negocio da empresa. |
5
8
-17
14
0,00
|
0
15
6
8
-30
|
-3
-3
-1
2
-2
|
-2
1
6
-1
-7
|
5
-2
4
-1
4
|
-41
-16
-14
-8
-3
|
16
8
1
51
-43
|
-4
-3
-9
5
3
|
5
-1
3
1
2
|
-0
0
2
-2
0
|
0
0
-1
2
-0
|
|
FCT Fluxo de caixa total, representa a efetiva entrada ou saída de caixa de uma empresa. |
915
924
-57
48
0,00
|
0
1.415
1.024
-467
-1.972
|
566
466
152
-228
176
|
519
696
-116
-26
-34
|
629
450
-80
-32
291
|
391
341
141
-163
72
|
395
436
-174
97
35
|
317
278
107
5
-73
|
135
191
3
-34
-26
|
123
507
-41
61
-405
|
510
0
284
-14
240
|
|
Caixa Gerado Caixa gerado pela operação da empresa. |
760
315
210
235
0,00
|
0
89
21
129
-239
|
700
131
143
167
260
|
495
149
87
83
176
|
478
98
95
98
186
|
515
145
82
122
166
|
415
123
74
127
91
|
450
140
95
69
146
|
419
92
110
102
115
|
439
107
84
97
152
|
402
0
194
117
91
|
|
Caixa Livre Representa reservas financeiras disponíveis pela empresa para ser utilizado imediatamente. |
915
930
867
915
0,00
|
0
1.421
2.641
1.978
0
|
566
590
663
545
566
|
541
710
657
628
541
|
706
510
399
371
706
|
502
392
533
395
502
|
488
586
428
477
488
|
486
835
671
540
486
|
814
613
639
748
814
|
617
681
621
660
617
|
671
0
666
684
671
|
|